佳美鋁業(yè)編輯：雖然我國的互聯(lián)網(wǎng)起步較晚，但是各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下經(jīng)濟格局都發(fā)生了顛覆性的改變，而在新的經(jīng)濟格局下，對晶泳鋁型材廠家來說，如何實現(xiàn)對自身的蛻變?

    目前以互聯(lián)網(wǎng)為首的新型經(jīng)濟已經(jīng)走在全球經(jīng)濟的前列，從側(cè)面也說明了互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)出非常強大的潛力，而身為傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，晶泳鋁型材廠家完全轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)廠家有些不大現(xiàn)實，但是這所需要的提前明確是對互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，在此轉(zhuǎn)化的進程中，需要懂得如何進行去融合，去交互，因此，對傳統(tǒng)晶泳鋁型材廠家來說要積極去學習，去擁抱。

    總的來說，在互聯(lián)網(wǎng)新的格局下，晶泳鋁型材廠家并不是去完全互聯(lián)網(wǎng)化，而是為了更好的疏通線上線下的流通環(huán)節(jié)，并進行有效資源的整合，最終完成實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型