佳美鋁業(yè)編輯：我們常說，要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢和優(yōu)點(diǎn)作為自己的助力。殊不知，學(xué)習(xí)借鑒的過程遠(yuǎn)不如學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來得更加深刻。這并不是說我們拒絕向優(yōu)秀的木紋鋁型材廠家學(xué)習(xí)，如果我們的木紋鋁型材廠家遇到問題沒有及時得到解決時，我們可以看看其他木紋鋁型材廠家如何進(jìn)行的危機(jī)公關(guān)，并結(jié)合自身的實(shí)際來合理、恰當(dāng)?shù)慕鉀Q問題。這就是學(xué)習(xí)人家的管理、處事之道。

    但是如果其他木紋鋁型材廠家在進(jìn)行危機(jī)公關(guān)過程中失敗了，我們也是可以學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的。為什么這家木紋鋁型材廠家的危機(jī)公關(guān)沒有成效呢？是由于他們的沒有及時進(jìn)行溝通、還有及時進(jìn)行后期跟蹤處理還是什么其他原因?qū)е碌?。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)既讓木紋鋁型材廠家做到未雨綢繆，也能起到一種引以為戒的震懾效果，激勵著木紋鋁型材廠家向著正確的方向前行。

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