佳美鋁業(yè)編輯：按照崗位的職責及要求來挑選能夠勝任的員工對木紋鋁型材廠家管理運轉(zhuǎn)十分的關(guān)鍵。在選擇人才時應量才而用，木紋鋁型材應對員工做到人盡其才，用其所長。對廠家的每一個崗位職責、崗位要求、本崗位的選擇標準有一個明確和清晰的參考體系，才會減少一些選拔的盲目性。

    廠家如果在選擇木紋鋁型材技術(shù)方面的人才時能力高于職務要求，就會造成大材小用的局面，而人員也會因未淋漓盡致的發(fā)揮自己的才能而放棄這個崗位。這樣既浪費了人力資源又增加了木紋鋁型材廠家的不穩(wěn)定因素。如果選擇的人才素質(zhì)低于職務要求，就會不能勝任本崗位范圍內(nèi)的工作，給木紋鋁型材廠家?guī)頁p失。

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