佳美鋁業(yè)編輯：每年的雙十一活動都是幾家歡樂幾家愁，尤其線上沒有開展活動的廠家更是眼紅不已。在這樣的浪潮下，木紋鋁型材廠家也開始逐漸試水互聯(lián)網(wǎng)，進軍互聯(lián)網(wǎng)敞開線上出售形式。不過，相較于服裝、生活用品等小產(chǎn)品來說，鋁型材產(chǎn)品的線上經(jīng)營之路更加坎坷，尤其是這三方面的難題更是讓廠家寸步難行。

    首先第一個問題就是線上線下的利益沖突問題，木紋鋁型材廠家傳統(tǒng)的渠道經(jīng)營模式是通過經(jīng)銷商的布局來進行各區(qū)域市場的擴展與延伸，而線上產(chǎn)品的出現(xiàn)勢必會影響到線下的銷售，這不利于木紋鋁型材廠家的廠家發(fā)展，因此，木紋鋁型材廠家要融合線上與線下，共同完成利益共享，例如木紋鋁型材廠家能夠將售后使命分配給當?shù)亟?jīng)銷商，讓他們來履行產(chǎn)品的售后處理，一方面能夠處理效勞供給的問題，另一方面也能夠把經(jīng)銷商拉到電子商務上，構成共贏的局勢。還有就是物流配送問題，大型物件的配送過程存在著較高的產(chǎn)品損害風險，木紋鋁型材廠家能做的就是挑選牢靠的快遞物流公司，下降運送危險，一起為消費者供給更多保證，處理客戶的后顧之慮。還有一個就是互聯(lián)網(wǎng)的售后問題，如果消費者對產(chǎn)品不滿意，或者產(chǎn)品存在質量問題，想要退換維修，進程都十分費事，售后效勞得不到保證，嚴重影響電商的進一步開展。總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，木紋鋁型材廠家的“觸網(wǎng)”行為既是開展的機會同樣也是應戰(zhàn)，只要準確的掌握互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來的關鍵，才干打造企業(yè)本身的優(yōu)勢，然后贏得更多的商場。

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