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    木紋鋁型材制造廠家

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    闡述木紋鋁型材廠家需建立成熟價(jià)格機(jī)制來競(jìng)爭(zhēng)資源

    發(fā)布時(shí)間:2017-11-27

        佳美鋁業(yè)編輯:其實(shí)鋁型材建材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化儼然已經(jīng)成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的局面了,所以衍生了一批比較冒險(xiǎn)的木紋鋁型材廠家,不斷的通過壓低自己產(chǎn)品的價(jià)格來占領(lǐng)市場(chǎng)的份額,佳美鋁業(yè)認(rèn)為這只是一種短期救火的策略,不僅不利于廠家的可持續(xù)發(fā)展,甚至對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的良好秩序造成了破壞。

        低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)這種方式雖然能夠是木紋鋁型材廠家獲取到一定的客戶資源,但是它是建立在犧牲利潤(rùn)甚至有的廠家為了保持原有利潤(rùn)而舍棄了品質(zhì)而產(chǎn)生的,時(shí)間久了它的弊端會(huì)逐漸的暴露。在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,用何種明智的方式使價(jià)格和利潤(rùn)達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn),是木紋鋁型材廠家在發(fā)展中需要思考的關(guān)鍵點(diǎn)。完善自身的價(jià)格體系和機(jī)制,讓自己所設(shè)計(jì)的鋁型材產(chǎn)品價(jià)格在合理的市場(chǎng)調(diào)控范圍,如果想降低成本,應(yīng)從生產(chǎn)優(yōu)化,組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化上采取措施。

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